11月9日下午，阳江广三保公司在会议室召开了生产分析暨冬春季节养猪防疫防寒保暖部署会。本次会议由生产技术部牵头召开，参加会议的人员有各生产线监工与班组长、陈汉伟总经理、江灵透副总经理等，会议由生产技术部邱秀耐经理主持。

    首先，江灵透副总经理以幻灯片的形式为大家做了本公司1至44周生产数据分析，详细把前三季度和10月份的生产数据进行了汇总比较分析。会上，他要求各生产线从各个生产环节的生产数据分析中找出自己的优点和不足，扬长避短，再创佳绩；同时要求各线监工与班组长要做好生产线日常安排、组织调配、检查监督等工作，加强责任心，苦练基本功，不断提高养猪业务水平。

    各生产线监工和班组长一一做了本生产线的情况介绍，从本线生产数据分析对比中针对存在的问题做了详细的分析，认真总结生产实践经验，交流对应的方法，找出了以后努力的方向。

    销售部与防疫中心秦荣学经理针对近期种猪销售情况，对生产线提出了外卖种猪的规格要求；针对冬春季节养猪疫病防疫工作，提出要抓好猪群疫苗免疫提高猪群整体免疫抗体水平、 按照“全进全出”的生产流程做好生产安排、及时做好病弱仔猪的隔离护理及治疗工作等三点要求。关于猪群保健工作，他提出要以种猪源头为重点抓好基础群的保健工作。

    生产技术部与育种中心邱秀耐经理对《广东阳江广三保畜牧有限公司鼓励金分配方案》以前几个月的实际事例详细解释了该制度对各生产环节的标准要求，鼓励生产线抓好各环节的管理，搞好养猪生产。会上，他要求各生产线近期应重点做好几件工作，种猪育种上要做好种猪耳缺标记、及时上报后备公母猪号码等工作；对于冬春季节养猪防疫防寒保暖，他强调各生产线要认真贯彻执行公司近期制定的《关于加强公司冬春季节防疫防寒保暖工作决定》相关措施要求，防疫上重点做好五号病防控工作，防寒保暖上重点做好产房哺乳仔猪保温工作防止仔猪腹泻；同时，要下力气抓好猪只转群的过渡工作，搞好环境卫生，为猪只生长提供良好的条件。

    陈汉伟总经理为会议做了总结发言。他说，这次会议开得很好，大家认真分析总结了前期的生产业绩，尤其是从第三季度和10月份的生产情况详细分析中，看到了自己的长处与不足，找出了解决问题的方法与措施，回去以后要好好消化。生产管理中心监工办公室启用了，为大家提供了一个互相交流学习的场所，技术部将定期与大家进行交流，希望大家把好的意见、建议提出来，共同探索养猪新经验、新方法，不断提高养猪业务水平。后勤部门也将全力以赴为生产工作提供保障，大家共同努力，争取在年底前调整好猪群，为明年生产打好坚实的基础。最后，陈总对各生产线监工与班组长们提出要以“敬业精神、奉献精神、团结协作精神、勇挑重担精神”作为行为准则，端正工作态度，进一步增强责任心。认真按照集团公司今年精细化管理的要求，抓紧、抓好、抓实执行好公司的各项规章制度，合理、科学安排配置好生产线日常管理工作，检查监督执行好各项生产技术措施，做到生产线每个角落的情况都心中有数，承担起发现、分析、解决问题的职责，在公司的发展中不断锻炼自己，努力成长为德才兼备的有用之才。

 

广东阳江广三保畜牧有限公司

                                               2011年11月10日