12月20日晚上，广州广三保总经理骆善军为副组长以上管理人员进行培训，作题为《向细节要效益》专题报告。报告中主要内容有：行业未来竞争会越来越激烈，打拼的是精细化管理；成功做事，需讲究细节；平庸与杰出，差别在细节；做事要有条理有秩序；好的细节源于周密的计划；只有100%才合格等内容。

骆总特别指出：有100件事情，如果99件事情做好了，一件事情没做好，而这一件事情就有可能对一个单位、某项工作产生百分之百的影响。我们工作中出现的一些问题，的确只是一些细节做得不完全到位，而恰恰是这些细节的不到位，又常常会造成较大影响。对很多事情来说，执行上的一点点差距，往往会导致结果上出现很大的差别。我们很多工作没有做到位，尽管相当一部分人做到了99%，就差1%没做好，往往就是因为这点细微的区别使得我们的工作很难取得突破性进展。要求各级管理人员要有“长计划、细步骤、精安排”的工作作风，并善于学习成功者的经验，特别是要虚心学习顺德广三保的经验，做事要严谨，工作要尽心尽力。

培训内容丰富，深入简出，既有理论，又结合公司的实际，针对管理工作中出现的一些细节问题举例说明，并逐一提出要求。骆总还提到接下来的管理工作重点是“抓细节、挖潜能、控成本”，争取明年各方面工作上一个新的台阶。

广州市广三保畜牧有限公司  供稿