8月21日，广东广三保在开平碧桂园凤凰城酒店召开了2018年上半年生产经营总结与防范非洲猪瘟工作会议。出席本次会议的人员有广东省现代农业集团副总经理兼广东广三保养猪有限公司总经理陈汉伟、集团养猪事业部几位经理、广东广三保下属各公司总经理和分管技术的副总经理；养猪事业部经理揭扬主持了本次会议。

图1、生产经营数据分析

会上，大家对广三保上半年生产经营数据进行了详细的分析与比较。2018年上半年，市场猪价下滑较严重，但在广三保下属各公司经营团队的精诚团结、共同努力下，广三保生产经营工作保持稳中求进、平稳发展，特别是各公司在生产业绩上取得了较大进步。与上年度同期相比，母猪配种分娩率提高了0.66个百分点，死淘率降低了2.39个百分点，上市猪数增加5518头，同比增长6.63%，存栏猪数增加10152头，同比增长11.12%，头均综合成本明显下降。

随后，广三保下属各公司经营班子分别汇报了上半年生产经营的概况，一起分析探讨了生产经营各环节的关键点，提出了相应的意见和建议。

针对近期我国多个省份发生的非洲猪瘟疫情，集团养猪事业部出台了《关于防范非洲猪瘟疫情的紧急通知（草案）》，组织与会人员群策群力，一起逐条探讨了有关防范非洲猪瘟疫情的可行性方案，并要求各场经营班子开会后，立即回公司组织召开防范非洲猪瘟工作动员大会，做好综合防控工作。

图2、关于非洲猪瘟防范工作讨论

最后，广东广三保养猪有限公司总经理陈汉伟作了总结性发言。陈总说，今天会议主要内容是做好上半年生产经营总结、抓好非洲猪瘟防范动员会议，两个内容都很重要。

上半年，广东广三保各场养猪生产工作非常理想，整个经营状况也稳中向好。对于下半年的生产经营工作，陈总提出了两点要求。（1）继续抓好养猪生产，保持稳中有进势头；（2）要在经营工作上花点功夫，尽量多挖掘潜力，为下半年带来更多的收益。

对于非洲猪瘟防范工作动员会议，陈总提出了几点要求。（1）思想上必须高度重视。大家一定要认识到非洲猪瘟的严重性和防范必要性，一旦发生，后果非常严重，因此，大家在思想上必须高度重视非洲猪瘟防控工作；（2）马上成立领导机构和工作机构。集团层面成立非洲猪瘟防范领导小组，养猪事业部三位经理分别挂钩一个猪场；各场会后应马上成立工作小组，立即启动非洲猪瘟防范工作；（3）各场马上制定具体措施，坚决执行，由总经理牵头总负责，工作具体分工到人；（4）马上召开动员会议，布置落实非洲猪瘟防范措施。各场立即召开全体员工动员大会，将非洲猪瘟防范宣传到位，让员工理解到位、执行到位。